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        / 蘭臺經緯 / 區市工作

        威海市環翠區檔案館加強預算績效管理工作

        發布時間:2020年10月16日 12:23 信息來源:威海市檔案館 閱讀次數:打印本頁 關閉窗口

        預算績效管理是政府績效管理的重要組成部分,是財政科學化、精細化管理的重要內容。威海市環翠區檔案館在預算績效編制、執行、監督的全過程中不斷改進服務水平和質量,花盡量少的資金辦盡量多的工作,達到了優化財政資源配置、提高公共服務質量的目的。

        一是加強組織領導,完善工作制度。威海市環翠區檔案館成立預算績效管理工作領導小組,全面負責部門預算績效目標的建立與申報,負責對項目績效跟蹤、評價和推動績效結果運用。制定檔案館預算績效管理實施細則,落實主體責任,制定年度預算績效管理工作計劃,為預算績效管理工作的開展提供了制度保障。

        二是做好調研論證,科學制定績效目標。威海市環翠區檔案館在編制年度預算時,根據部門職能及檔案事業發展規劃,在充分調研論證的基礎上,科學合理確定重點項目,嚴謹細致測算資金需要,規范編制預算績效計劃,及時報送績效目標。

        三是做細跟蹤監督,規范績效管理流程。預算績效運行跟蹤監控管理是預算績效管理的重要環節。威海市環翠區檔案館預算績效管理領導小組定期或不定期地采集項目績效運行信息并分析研究,對項目實施情況進行跟蹤管理,糾偏揚長,促進績效目標的順利實現。

        四是做實評價問責,建立績效引導機制。威海市環翠區檔案館預算績效管理工作領導小組圍繞項目績效目標的設定、項目資金投入和使用情況等方面進行嚴格考評,對項目責任科室進行表彰或責任追究,促進其樹立績效理念,建立績效引導機制。


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